ATAMŪRA GROUP Расклад продаж 2026–2027

Разбор года План 2026 Проекты Прогноз2027 и банк

2027 · метры · земельный банк

2027 и земельный банк

План 2027 — плюс 50% к 35 млрд, около 52,5 млрд. Ниже деньги 2027 года переведены в квадратные метры и разложены по месяцам, а дальше — земельный банк: чем обеспечен рост и на сколько лет его хватает. Разложение 2026 года по проектам и месяцам — на странице проектов.

Страница о 2027 годе и земельном банке. Действующий план 2026 — 35 млрд (розница 24 + акимат 7 + бартер 4) по мерке проданных, решение PM 06.08; его разложение по проектам и месяцам — на страницах плана C-level и проектов. Помесячная раскладка 2027 года пересобирается после фиксации дат вывода очередей.

Лестница двух лет

Действующая рамка: 2025 факт 21,66 → 2026 план 35,0 → 2027 план 52,5.

План 2026 — плюс 50% к рознице 2025; 2027 — ещё плюс 50% к группе. В метрах рост круче, чем в деньгах, только если цена метра стоит на месте; здесь заложена индексация на 5%.

2025 факт

21,66млрд

розница 16,03 + акимат 2,94 + бартер 2,69

2026 план

35,0млрд

розница 24 + акимат 7 + бартер 4

2027 план

52,5млрд

+50% от 35

Рост площадей 26 → 27

+43%

и это при росте денег на 50%

Из денег в метры

Квартиры — при средней площади 62,7 м², это фактическая средняя площадь сделки 2026 года. Метры и деньги 2026 года — на страницах плана и проектов. Цена метра для перевода денег в метры — 466 тыс ₸, портфельная (фактическая по сделкам января–июля 2026 — 483); на 2027 заложено плюс 5%.
Период	Млрд ₸	Цена м², тыс ₸	Метров	Метров в месяц	Квартир
2027 целиком	47,88	489	97 914	8 160	1 561

2027 год — это новый режим темпа. За январь–июль 2026-го компания продавала около 2 600 м² в месяц. В 2027-м нужно держать 8 160 м² в месяц в среднем по году — втрое больше — и удерживать этот темп двенадцать месяцев подряд.

2027: год целиком на новом товаре

К концу 2026 действующие очереди распроданы: витрина в 8,70 млрд уходит целиком в план этого года. Значит все 97 900 м² 2027 года должны прийти с новых очередей и проектов, которых сегодня нет в продаже.

Сезонность — форма 2025 года по подписанным ДДУ. Первое полугодие даёт 20% года, второе 80%. Колонка «равномерно» приведена как альтернатива: она мягче осенью, но требует вчетверо больше продаж в январе–марте, когда витрина ещё не наполнена.
Месяц 2027	Доля года	Млрд ₸	Метров	Квартир	Равномерно, м²
Январь	1,9%	0,92	1 887	30	8 160
Февраль	1,9%	0,92	1 887	30	8 160
Март	2,0%	0,95	1 941	31	8 160
Апрель	4,4%	2,11	4 313	69	8 160
Май	3,9%	1,85	3 774	60	8 160
Июнь	5,5%	2,64	5 392	86	8 160
Июль	3,9%	1,85	3 774	60	8 160
Август	7,2%	3,43	7 009	112	8 160
Сентябрь	13,2%	6,33	12 940	206	8 160
Октябрь	16,0%	7,65	15 636	249	8 160
Ноябрь	20,9%	10,02	20 489	327	8 160
Декабрь	19,3%	9,23	18 871	301	8 160
Итого	100%	47,88	97 914	1 561	97 914

Что нужно держать в продаже

49 000 м²

При обороте витрины в шесть месяцев — столько метров должно стоять в продаже одновременно, чтобы продать 97 900 за год. Сегодня вся витрина компании — около 18 700 м² вместе с Браво.

Что должно это дать

6 очередей

Амайя, Дион, Неон, Атмосфера-2, Керуен 7 и Аура 4–5. Объёмы не оцифрованы ни по одной. Аура 4–5 при этом уходит в акимат и розничную витрину не наполняет.

2027 год нельзя посчитать точнее, пока нет объёмов. Всё, что здесь есть, — это требование к товару, выведенное из таргета: сколько метров должно быть выведено и продано. Обратная задача — разложить 97 900 м² по конкретным проектам — решается только после того, как по Амайе, Диону, Неону, Атмосфере-2 и Керуену 7 появятся квартиры, метраж и цена.

Глобальная цель: чем обеспечен рост

Два года плана опираются на очереди, которые уже есть или выходят. За ними стоит земельный банк, и он задаёт горизонт всей траектории «плюс 50% в год».

Жилой земельный банк

300+га

более 2 млн м² проектов

Производство и склады

35га

под 7–10 производств

Участки под отели

5шт

15 000 м² в сумме

Хватает при +50% в год

8лет

банк исчерпывается в 2033-м

Что именно в банке

Плотность жилого банка — около 0,67 м² проектов на м² земли, это малоэтажная застройка. Отели и производство продажей метров не измеряются: они дают повторяющийся доход, а не разовую выручку, и в таргеты по продажам не входят.
Класс активов	Земля	Объём проектов	Модель дохода	Состояние
Жилые проекты	300+ га	> 2 млн м²	продажа метров	кормит план 2026–2027 и далее
Производство и склады	35 га	7–10 производств	аренда и операционка	отдельная выручка, банк жилья не трогает
Отели — 5 участков	15 000 м²	—	операционный доход	Бегалина 50 и 148, Байтасова 2а, Бескайнар, Оспанова

На сколько лет хватает банка при разной скорости роста

Выручка растёт на 50% в год, цена метра индексируется на 5%, поэтому площади растут на 43% в год. Суммарная выручка за 2026–2033 — около 1 570 млрд ₸.
Год	Таргет, млрд ₸	Цена м², тыс ₸	Метров за год	Продано нарастающим	Осталось в банке
2026	31,9	466	68 498	68 498	1 931 502
2027	47,9	489	97 914	166 352	1 833 648
2028	71,8	514	139 792	306 144	1 693 856
2029	107,7	539	199 703	505 847	1 494 153
2030	161,6	566	285 289	791 136	1 208 864
2031	242,4	595	407 556	1 198 693	801 307
2032	363,6	624	582 223	1 780 916	219 084
2033	545,4	656	831 748	2 612 664	банк закончился

Если рост выручки	Банк заканчивается	Это лет	Что это значит
+50% в год	2033	8	пополнять банк надо уже с 2029-го, иначе рост упрётся в землю
+30% в год	2035	10	запас на два года больше
+20% в год	2038	13	горизонт полного цикла девелопмента
+10% в год	2044	19	банк перестаёт быть ограничением

Земля — это ограничение траектории, а не запас прочности. При росте на 50% в год более 2 млн м² уходят за восемь лет, причём около трёх четвертей банка тратится в последние два года: 2032-й съедает 582 тысячи метров, 2033-й — 832 тысячи. Значит решение о пополнении банка принимается не в 2032-м, когда он кончается, а примерно в 2029-м — цикл от покупки участка до вывода очереди в продажу это два-три года.

Отели и производство работают в другой логике. Пять участков под отели и 35 гектаров под производство и склады не продаются метрами и в таргет по выручке от продаж не попадают. Их ценность в том, что они дают повторяющийся доход, не зависящий от темпа продаж квартир, — то есть страхуют ровно тот риск, который в этом документе виден на каждой странице: год, который целиком делается осенью и целиком зависит от вывода новых очередей.

Что решать по 2027 году

Решения по 2026 году — объёмы Амайи, Диона, Неона и Атмосферы-2, даты вывода и старт Браво — собраны в реестре решений на главной странице.
Решение	Срок	Цена вопроса
Керуен 7: выводить в 2026 или держать под 2027	сентябрь	весь задел 2027 года
Что выводится в 2027 сверх шести известных очередей	октябрь	49 000 м² витрины

База расчёта и допущения

Блок описывает 2027 год и земельный банк; действующий план 2026 — 35 = 24 + 7 + 4 по мерке проданных.

Что взято как факт. План 2026 — 35,0 млрд (розница 24 + акимат 7 + бартер 4), решение PM от 6 августа: база 2025 в 21,66 млрд и плюс 50% к рознице. План 2027 — ещё плюс 50% к группе, 52,5 млрд. Факт 2026 года и его разложение по проектам — на странице проектов. Земельный банк — по файлу площадей: более 2 млн м² в 300+ га.

Что принято допущением. Цена метра 2026 — 466 тыс ₸, это портфельная величина из ряда 415 → 454 → 466; по проектам она различается, но разбивки по проектам нет. На 2027 заложена индексация 5%. Средняя площадь сделки — 62,7 м², фактическая за 2026 год. Даты вывода Атмосферы-2 и Неона — сентябрь и октябрь, подтверждённых дат нет. Сезонность 2027 — форма 2025 года; январь–март 2025 оценены как остаток от годовой суммы, помесячных данных за них нет.

Чего в расчёте нет. Разбивки по проектам внутри новых очередей — их объёмы не заведены в реестр. Юнит-экономики и маржи. Календаря разрешительной документации: расчёт исходит из того, что вывод очереди ограничен только решением компании. Арлана и Монарха — они в реестре продаж не ведутся.

Контроль. 2027: 47,88 млрд при цене метра 489 тыс ₸ дают 97 914 м² — эта величина одна во всех таблицах страницы, от неё считаются нарастающий итог и остаток банка.